Sie verwenden iz.de als Gastnutzer

| 10.04.2003

Premium Bis zu 6 Premium-Inhalte / Monat im Basis-Paket (Print-Abo), unbegrenzt im Premium-Paket.
Aus IZ08/2003, S. 7

Von Wolfgang Lindner

In diesem Artikel:

Fröttmaning: "Herr des Verfahrens" trotz Outsourcing

Bei komplexen kommunalen Projekten bietet sich die Kooperation mit der privaten Wirtschaft an. Die Stadt München hat für die Realisierung der Infrastrukturmaßnahmen für das neue Fußballstadion in Fröt [...]

Registrieren Sie sich kostenfrei und lesen Sie den Artikel weiter!


Mit Ihrer Registrierung willigen Sie in unsere AGB ein. Für die Nutzung unserer Services und Produkte gilt zudem unsere Datenschutzerklärung.
Der Autor: Wolfgang Lindner, Mitglied der Geschäftsleitung, Drees & Sommer München GmbH.

Kommunales Immobilienmanagement

Management zur Entlastung kommunaler Haushalte

Inhaltsübersicht

1 Kommunales Immobilienmanagement

2 Ziele des kommunalen Immobilienmanagements

3 Kommunales Portfoliomanagement

4 Organisationsmodelle in der kommunalen Immobilienbewirtschaftung

5 Optimierungsmöglichkeiten in der Immobilienbewirtschaftung

6 Bedarfswertstiftungsfonds

7 Bestandsdaten - Datenfriedhof oder Grundlage für ein aktives kommunales Immobilienmanagement?

8 Bewertung komm. Liegenschaften

9 Kommunales Immobiliencontrolling

10 Verwertungsstrategien für kommunale Immobilien

11 Finanzierungsalternativen für kommunale Immobilien

12 Kooperationsmodelle zur Bereitstellung kommunaler Immobilien

13 Stadtumbau - Neue Aufgaben für die kommunale Stadtentwicklung

14 Resümee

In Netzwerken weiterempfehlen