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| 13.03.2003

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Aus IZ06/2003, S. 10

Von Dipl.-Wirtsch.-Ing, Markus Beyersdorff, Dipl.-Kfm., Matthias Langner, IZ

In diesem Artikel:
  • Unternehmen:
    Kanzlei Rödl & Partner, BMW
  • Organisationen:
    Universität Leipzig, Deutscher Städte- und Gemeindebund
  • Personen:
    Matthias Langner, Markus Beyersdorff

Die nicht mehr notwendigen Immobilien identifizieren

Gerne greift die ein oder andere Kommune auf ihr "Tafelsilber" zurück, um die schlimmsten Haushaltslöcher zu stopfen. Das simple Abstoßen nicht mehr benötigter Immobilien schafft jedoch nur kurzfristi [...]

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Die Autoren: Markus Beyersdorff, Dipl.-Kfm., arbeitet an der Universität Leipzig, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Immobilienmanagement. Er promoviert über "Public Real Estate Management". - Matthias Langner, Dipl.-Wirtsch.-Ing., ist Consultant und Produktmanager Kommunales Immobilienmanagement bei der Rödl & Partner Immobilienmanagement GmbH.

Kommunales Immobilienmanagement

Management zur Entlastung kommunaler Haushalte

Inhaltsübersicht

1 Kommunales Immobilienmanagement

2 Ziele des kommunalen Immobilienmanagements

3 Kommunales Portfoliomanagement

4 Organisationsmodelle in der kommunalen Immobilienbewirtschaftung

5 Optimierungsmöglichkeiten in der Immobilienbewirtschaftung

6 Bedarfswertstiftungsfonds

7 Bestandsdaten - Datenfriedhof oder Grundlage für ein aktives kommunales Immobilienmanagement?

8 Bewertung komm. Liegenschaften

9 Kommunales Immobiliencontrolling

10 Verwertungsstrategien für kommunale Immobilien

11 Finanzierungsalternativen für kommunale Immobilien

12 Kooperationsmodelle zur Bereitstellung kommunaler Immobilien

13 Stadtumbau - Neue Aufgaben für die kommunale Stadtentwicklung

14 Resümee