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| 13.02.2003

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Aus IZ04/2003, S. 15

Von Dipl.-Ing. (FH), Sachverständiger, Jochen Nagel, Dipl.-Sachverständiger (DIA), Thomas Matuschowitz, IZ

In diesem Artikel:

Die Jagd nach dem richtigen Wert

Das Prinzip der doppelten Buchführung sieht auch bei kommunalen Immobilien vor, diese nach ihrem stichtagsbezogenen Zeitwert in die Eröffnungsbilanz zu nehmen. Jochen Nagel und Thomas Matuschowitz erk [...]

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Die Autoren: Jochen Nagel, Dipl.-Sachverständiger (DIA), zertifizierter Sachverständiger nach DIN EN 45013, Prokurist und Leiter Kompetenzcenter Immobilienbewertung, Rödl & Partner Immobilienmanagement GmbH. Thomas Matuschowitz, Dipl.-Ing. (FH), Sachverständiger, Landesgewerbeanstalt Bayern, Fachgebiet Bewertungen, Mitglied im Gutachterausschuss für Grundstückswerte.

Kommunales Immobilienmanagement

Management zur Entlastung kommunaler Haushalte

Inhaltsübersicht

1 Kommunales Immobilienmanagement

2 Ziele des kommunalen Immobilienmanagements

3 Kommunales Portfoliomanagement

4 Organisationsmodelle in der kommunalen Immobilienbewirtschaftung

5 Optimierungsmöglichkeiten in der Immobilienbewirtschaftung

6 Bedarfswertstiftungsfonds

7 Bestandsdaten - Datenfriedhof oder Grundlage für ein aktives kommunales Immobilienmanagement?

8 Bewertung komm. Liegenschaften

9 Kommunales Immobiliencontrolling

10 Verwertungsstrategien für kommunale Immobilien

11 Finanzierungsalternativen für kommunale Immobilien

12 Kooperationsmodelle zur Bereitstellung kommunaler Immobilien

13 Stadtumbau - Neue Aufgaben für die kommunale Stadtentwicklung

14 Resümee