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| 21.11.2002

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Aus IZ24/2002, S. 13

Von Dipl.-Wirtsch.-Ing. Matthias Langner, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Oliver Wiegandt, IZ

In diesem Artikel:

Kompetenzen zentralisieren, Verantwortung dezentralisieren

Ein langfristig orientiertes kommunales Immobilienmanagement kann zu nachhaltigen Einsparungen immobilienbezogener Kosten führen. In der Serie "Kommunales Immobilienmanagement" zeigen unterschiedliche [...]

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Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Matthias Langner ist bei der Rödl & Partner Immobilienmanagement GmbH als Consultant und Produktmanager kommunales Immobilienmanagement Dipl.-Wirtsch.-Ing. Oliver Wiegandt ist freier Mitarbeiter Rödl & Partner.

Kommunales Immobilienmanagement

Management zur Entlastung kommunaler Haushalte

Inhaltsübersicht

1 Kommunales Immobilienmanagement

2 Ziele des kommunalen Immobilienmanagements

3 Kommunales Portfoliomanagement

4 Organisationsmodelle in der kommunalen Immobilienbewirtschaftung

5 Bewertung kommunaler Liegenschaften

6 Optimierungsmöglichkeiten in der Immobilienbewirtschaftung

7 Bestandsdaten - Datenfriedhof oder Grundlage für ein aktives kommunales Immobilienmanagement?

8 Kommunales Immobiliencontrolling

9 Verwertungsstrategien für kommunale Immobilien

10 Finanzierungsalternativen für kommunale Immobilien

11 Kooperationsmodelle zur Bereitstellung kommunaler Immobilien

12 Resümee