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| 07.11.2002

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Aus IZ23/2002, S. 11

Von Prof. Dr. Wolfgang Pelzl, Dipl.-Kfm. Markus Amon, IZ

In diesem Artikel:

Entscheidungstransparenz statt Renditeoptimierung

Ein langfristig orientiertes kommunales Immobilienmanagement kann zu nachhaltigen Einsparungen immobilienbezogener Kosten führen. In der Serie "Kommunales Immobilienmanagement" zeigen unterschiedliche [...]

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Autoren: Prof. Dr. Wolfgang Pelzl, Universität Leipzig, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Immobilienmanagement, Institutsleiter. Dipl.-Kfm. Markus Amon, Rödl & Partner Immobilienmanagement GmbH, Geschäftsführer, Associate Partner, Facilities Manager (ebs).

Kommunales Immobilienmanagement

Management zur Entlastung kommunaler Haushalte

Inhaltsübersicht

1 Kommunales Immobilienmanagement

2 Ziele des kommunalen Immobilienmanagements

3 Kommunales Portfoliomanagement

4 Bewertung kommunaler Liegenschaften

5 Organisationsmodelle in der kommunalen Immobilienbewirtschaftung

6 Optimierungsmöglichkeiten in der Immobilienbewirtschaftung

7 Bestandsdaten - Datenfriedhof oder Grundlage für ein aktives kommunales Immobilienmanagement?

8 Kommunales Immobiliencontrolling

9 Verwertungsstrategien für kommunale Immobilien

10 Finanzierungsalternativen für kommunale Immobilien

11 Kooperationsmodelle zur Bereitstellung kommunaler Immobilien

12 Resümee

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