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| 10.05.2002

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Aus IZ10/2002, S. 10

Von Markus Amon, Martin Wambach, Dipl.-Betriebswirt Bernd Raum, Dipl.-Betriebswirt Dieter Wunderlich, IZ

In diesem Artikel:

Durch Trockenübungen Stärken und Schwächen identifizieren

Rating ist gerade auch für die Bau- und Immobilienwirtschaft ein sehr brisantes Thema, weil es unmittelbar mit der Finanzierung von Unternehmen und Projekten in Zusammenhang steht. Allerdings wird die [...]

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Das Autorenteam: Dipl.-Betriebswirt Bernd Raum arbeitet als Consultant und im Geschäftsbereich Immobilienökonomie sowie als Produktmanager Real Estate Due Diligence bei Rödl & Partner, Nürnberg. Dipl.-Betriebswirt Dieter Wunderlich ist bei Rödl & Partner für das Kompetenzcenter Rating zuständig. Der Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Umweltgutachter Martin Wambach agiert als Geschäftsführer und Partner der Kanzlei Rödl & Partner, Köln/Nürnberg. Der Facilities Manager (ebs) Markus Amon ist Associate Partner und Geschäftsführer der Rödl & Partner Immobilienmanagement GmbH, Nürnberg

Kreditrating in der Immobilienwirtschaft

Die Beitragsreihe wird in Kürze zusammengefasst und im Rahmen der IZ-Serien erhältlich sein. Wer nicht warten will, schaut unter www.immobilien-zeitung.de im IZ Archiv nach.

· Teil 1: Grundlagen und Anforderungen aus dem zweiten Baseler Akkord

· Teil 2: Aufbau, Strukturierung und Ablauf eines Kreditratings

· Teil 3: Ratinganforderungen an Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft

· Teil 4: Die Real Estate Due Diligence als grundlegender Bestandteil des Immobilien-Rating-Prozesses

· Teil 5: Ratinganforderungen an Projektentwicklungen, Bestandsobjekte sowie Spezialimmobilien

· Teil 6: Aufbau und Strukturierung von Immobilien-Portfolios mit Hilfe des Immobilien-Ratings

· Teil 7: Auswirkungen des Kreditratings auf den Investmentmarkt für Immobilien und Methoden des Risiko-Treatment

· Teil 8: Die Rolle von Beratungsunternehmen im Kreditrating-Prozess